您好,欢迎来到中国·七兵堂保安股份有限公司
  
工作时间:9:00-18:00 (周一至周五)
腾讯微博
新浪微博
山东七兵堂保安企业集团有限公司
优秀保安方案 您当前所在位置:首页 > 优秀保安方案

大型活动中的安全保卫方案

更新时间:2011-12-05 16:12:07点击次数:1299次字号:T|T
大型活动中的安全保卫方案

大型活动中的安全保卫方案

“大型活动”是指由单位( 社区) 主办或政府组织,在特定时间内,面向临时占用或者租用公共场所举办的,由不特定多数人参加的公共活动。由于这些活动具有场所公开、人员多、规模大等特点,稍有疏忽便容易引起火灾或诱发成骚乱、踩踏事故等意外事件。

因此在活动期间公安机关要做好安全保卫的计划、组织、指挥、协调、控制的和指令的传达,从实践看,就是要及早掌握大型活动信息,严格活动审批,加强现场踏勘,驻点工作,制定好保卫方案,做好必要的检查督促,提高卡口设置,并提前制定好突发事件应急措施。

近年来,随着社会经济的迅猛发展,人民生活水平的不断提高,以文化、体育、商贸等为内容的各级各类大型活动逐年增多,安全保卫任务日趋繁重,给公安机关的安全保卫工作提出了新任务、新要求。做好大型活动期间安全保卫工作是对作为公安机关所承担的政治和社会责任的具体要求,是服务经济社会发展的实际体现,也是公安战斗力和队伍形象的集中展示。公安机关要充分履行为经济建设保驾护航的职能,必须全力搞好大型活动的安全保卫工作。

但从以往实践看,由于大型活动往往规模大,人员多,情况复杂,变化性强,一些公安机关在安全保卫活动中存在许多缺陷:

一是觉得安全保卫工作头绪杂乱,甚至感到无从着手,造成工作被动;二是存在较多的麻痹侥幸思想,对形势估计不足,工抓得不紧,安全措施难以到位;三是工作重点不够突出,警力部署不够合理,胡子、眉毛一把抓,导致应急调度失灵,现场险情环生,对现场变化的情况应急措施跟不上,指挥力度不够,甚至警力缺乏,等等。因此,如何做好新形势下的大型活动安全保卫工作,充分发挥公安机关为经济建设保驾护航的职能作用,已成为当前摆在各级公安机关面前的一个突出的治安课题。

那么,如何才能有条不紊地做好安全保卫工作,确保大型活动顺利有序地进行呢?

一、及早掌握大型活动信息是取得安全保卫工作主动权的前提公安机关要取得安全保卫工作的主动权,做到“早介入,早准备”,信息的掌握十分重要。

因此,各级公安机关要主动通过政府及文化、宣传、体委等经常举办活动的部门、单位和广播、电视、报刊等媒体报导,及早了解、掌握涉及大型活动的信息,做到早准备、早部署,争取工作的主动。特别是对下列重要的大型活动,尤需提前掌握信息,增强工作的预见性:一是活动规模超过一定人数,如室内超过5000 人,室外超过10000 人的;二是在广场、潮湿、车站、主要道路等重要地区、要害部位举行的;三是在重大节假日、民族风情节和政治敏感时期举行的;四是活动内容新奇、刺激,很能吸引观众的;五是活动冠以国际、全国之名举行的;六是有重要领导、重要外宾或影视界、体育著名人士参加的。

二、严格活动审批,将大型活动纳入法制化、规范化管理的轨道,是开展安全保卫工作的法律要求。

大型活动的审批应从“安全第一”的角度出发,严格把关,依法审批。在审查内容上,应当要求主(承)办单位提供:活动申请登记表;主(承)办单位的安全保卫制度等资料和活动规模、场地布局、操作顺序、周围环境、群众有否组织、有无重要领导和能引起轰动效应的人士参加、安全措施落实情况等说明。同时,要注意审查主(承) 办单位的合法性及活动内容的健康性。在活动审批权限上,应以“块块管理”为主,由市、区县(市)公安机关分级审批,治安部门负责受理。受理后,应组织有关人员进行现场踏勘,以确定活动举办的条件。必要时,须先征得有关领导和交警、消防部门的同意,在一定期限内作出答复。

三、加强现场踏勘是做好安全保卫工作的基础。

现场踏勘为大型活动承办条件的确定、保卫方案的制定和安全措施的落实提供了可靠的依据,同时也能发现存在的某些不安全因素,以及时加以整改。踏勘应认真细致,反复多次。现场踏勘以领导为主,治安部门牵头,会同交警、消防等有关部门参加。一般在听取活动主(承)办单位情况介绍后,从中心现场向外围踏勘或从外围向中心现场踏勘。活动主(承)办单位和场地主管单位领导或有关人员应陪同参加。现场踏勘内容要求细致全面,如临时搭建的主席台、舞台等台架设施的位置是否得当,牢固程度如何;电器容量是否超载;活动场地是否邻湖、沿沟、连陡坡;出入口、通道是否宽敞;领导人员进出道路及其车辆进出道路、停放场地的条件是否完好;活动现场的周围环境对举办活动是否相适宜,等等。总之,应从治安、消防、交通等多方面安全考虑。

四、驻点工作是安全保卫工作不可缺少环节,起到桥梁纽带的作用。

在对大型活动实施安全保卫工作时,可根据需要或主(承)办单位的提请,派遣驻点(联络)人员参加联合办公,驻点工作贯穿于整个活动的始终。驻点人员一般由治安、交警部门派人组成,必要时也可请消防部门派人参加。驻点人员必须履行下列职责:掌握活动内容、活动动态和变化状况;参加现场踏勘和安全检查,督促主(承) 办单位落实安全措施;掌握本系统、主(承) 办单位和其他有关部门的联系电话、负责,姓名控制机动车辆通行证的发放范围;要当好领导的助手和参谋,提出安全保卫工作设想,拟定保卫工作方案,协调有关部门、单位的关系,做好有关安全保卫工作的解释,协助现场指挥工作。

五、制定方案要尽量做到因地制宜,详细、全面制定方案。

首先要根据当时当地的政治、经济、文化等社会环境、历史背景、活动氛围、新闻炒作和群众对活动的关注程度等因素,作一个充分的估量和预测,掌握活动规模和变化规律,以使制定出的方案切合实际。方案内容一般包括活动概述、组织领导、任务分工、力量安排、安全措施、注意事项、工作要求、交通通讯、后勤保障以及应急措施,方案应具有可操作性。方案可附现场平面图表和警力配置图表等。方案中具体的工作任务应结合现场工作布置,落实到每个责任单位和每个参战民警,做到“定岗位、定任务、定措施、定职责”。

六、加强检查督促是落实安全保卫工作措施之必不可少的手段。

安全措施检查,应在政府领导带领下,以公安为主,由治安、交警、消防会同其他有关部门组成联合检查组进行。检查和现场踏勘的要求一样,必须认真细致全面。如现场建筑物和临时搭建设施是否牢固;舞台斜坡有无防滑措施;进出口通道是否设置一些指示(警告)牌;防火和电器设施是按规定安装;有贵重设施的场地是否落实值班看护力量;是否需要划定一些观赏区域或非(禁止) 观赏区域,活动区域外的一些不易观赏的制高点(如天桥、高架桥、房顶等) 是否得到控制等等。在活动举行的前夕或现场清场的同时,还必须作最后一次全面的安全检查。督促应与检查相结合,对检查中发现的不安全因素和安全措施不足的,应提出意见,督促活动主(承)办单位进行整改。对督促整改无效的,可开具整改通知书或告知书,提出要求,限期改正,对拒绝整改而造成一定危害后果的,应给予责任人必要的处罚。

七、提高卡口设置的质量是增加现场安全的保障。

活动现场尤其是在开放式无封闭场所举行的活动,为控制人数总容量和防止无序人员过于拥挤,有必要在一定区域范围内设置卡口进行人流控制。卡口层次上可分单层防线卡口和多层防线卡口内容上可分机动车辆卡口、非机动车辆卡口和人员卡口;措施上可分硬性卡口、软性卡口。硬性卡口是指使用较大体积的障碍物进行堵卡。一旦设卡,禁止任何车、人进入。需要指出的是,卡口的障碍物应便于移动,以便在需要应急疏散时能及时移走。软性卡口是指使用绳索、轮式挡板或人墙进行设卡。根据活动场地内部的秩序或人数减少情况,可适时分批放入一部分人;遇卡口处人员聚集发生拥挤情况时,也可适当地放进一部分人,待拥挤势头过后再迅速卡口。卡口要处理好人、车的进出情况。对人的控制,一般凭请柬和其他票、证进入;检票以主(承) 办单位为主,重要活动可由公安为主检票。对车辆的控制,一般活动现场只能停放领导及警卫车辆和发放特许通行证的工作车辆,其他车辆(有时包括工作车辆) 应一律停放在活动区域外围。

八、应急措施是控制活动现场危害扩大的有效补救措施。

应急处理机制是现代管理实践中普遍应用的好方法,大型活动安全保卫工作中突发事件的应急处理,必须从最坏处设想,做最充分的准备;必须做好前期处置;坚持动态时空管理的思想,坚持全员动员、核心控制、超员控制、随机跟踪控制的管理思想原则。此外,还应做到闻警即动,快速反应,统一指挥,协同作战;因情施策速控制;保护群众安全,避免激化矛盾的原则,应急力量应以巡特警或武警组成为宜,便于统一指挥。应急力量除现场指挥部直接配置外,各责任区(段) 的单也应有少量配置。在使用应急力量时,次大型活保卫都需要一个强有力的领导班子,带领队员执行安全保卫工作计划,从组织、协调、指挥入手,着力培养每一位骨干在安全保卫工作的现场组织、与服务单位的协调、现场队员的指挥调度等能力。

总之,大型活动安全保卫工作只有在信息掌握、活动审批、现场踏勘、驻点工作、方案制定、安全措施检查督促、卡口设置、应急措施等诸环节上把工作做深、做细、做好,利用一切可以利用的人、财、物等条件,为安全保卫工作服务,才能使安全保卫工作“行而有序、忙而不乱”,才能确保大型活动“绝对安全,万无一失”,防止造成重大的政治影响、经济损失和人员伤亡等严重后果。

(编辑:admin)

免费客服咨询:400-100-8281
常规保安咨询:0531-8595-5551
特殊保安临勤:0531-8591-2233
国际业务咨询:0531-85818003
国际保镖特卫:0531-8506-8881
加盟招商合作:0531-85812337
保安招聘咨询:0531-8594-7778
综合管理咨询:0531-8594-9588
高管招聘:0531-8593-8881
品质投诉:0531-8593-8181
传  真:0531-8589-9001
总部地址:山东省济南市天桥区明湖西路 银座·好望角 A座6楼           全国统一服务热线:400-100-8281 技术支持:瀚诺科技